Professional Scrum y Professional Scrum Developer en JoeDayz

En JoeDayz hace un mes iniciamos una encuesta sobre cursos ágiles con la comunidad que nos siguen en facebook, twitter, G+.  La dejare activa para que si alguien la ve luego del 30 de mayo del 2013 se anime a escribir y saber que sus intereses.

Lo que no espere es que muchos desearan la modalidad online, eso fue para mi una gran sorpresa.
El curso mas votado fue sin lugar a dudas Scrum y por eso decidimos iniciarnos con dos talleres:

1.- Professional Scrum
2.- Professional Scrum Developer

Tengo que reconocer que estoy siguiendo muy de cerca a Scrum.org y los cursos están muy alineados con los requisitos de esta organización.

En fin mañana 31 de mayo 2013 se publicaran los talleres, pero, a modo de primicia lo escribo tambien en mi blog. Si hay alguna corrección sera minima.

Para no dilatar las clases habrán dos grupos:  Ambos asisten el jueves de 7:30 a 10:30 pm y luego el sábado escogen el turno de 9:00 a 1pm o en su defecto de 3pm a 7pm.

A continuación les muestro el plan en tiempos

TALLER DE PROFESSIONAL SCRUM

SYLLABUS

JUEVES 13 de Junio de 7:30 pm a 10:30pm (3 horas) 

GRUPO ROJO:  SABADO 15 junio de 9am a 1pm  ( 4 horas)

GRUPO VERDE: SABADO 15 junio de 3pm a 7pm   (4 horas)

Aqui ya iria cada grupo 7 horas.

Jueves 20 de junio de 7:30 a 10:30 (3 horas)

GRUPO ROJO:  SABADO 22 junio de 9am a 1pm  ( 4 horas)

GRUPO VERDE: SABADO 22 junio de 3pm a 7pm   (4 horas)

Aqui ya iria cada grupo 14 horas.

Jueves 27 de junio de 7:30 a 10:30 (3 horas)

Todos terminan el jueves 27 de junio. Sumando 17 horas.

Sera online en Junio.

Costo por persona: 300 soles ( si paga antes del 6 de junio a 250 nuevos soles)

TALLER DE PROFESSIONAL SCRUM DEVELOPER

SYLLABUS

JUEVES 4 de Julio de 7:30 pm a 10:30pm (3 horas) 

GRUPO ROJO:  SABADO 6 Julio de 9am a 1pm  ( 4 horas)

GRUPO VERDE: SABADO 6 Julio de 3pm a 7pm   (4 horas)

Aqui ya iria cada grupo 7 horas.

JUEVES 11 de Julio de 7:30 pm a 10:30pm (3 horas) 

GRUPO ROJO:  SABADO 13 Julio de 9am a 1pm  ( 4 horas)

GRUPO VERDE: SABADO 13 Julio de 3pm a 7pm   (4 horas)

Aqui ya iria cada grupo 14 horas.

JUEVES 18 de Julio de 7:30 pm a 10:30pm (3 horas) 

GRUPO ROJO:  SABADO 20 Julio de 9am a 1pm  ( 4 horas)

GRUPO VERDE: SABADO 20 Julio de 3pm a 7pm   (4 horas)

Aqui ya iria cada grupo 21 horas.

JUEVES 25 de Julio de 7:30 pm a 10:30pm (3 horas) 

Aqui ya iria cada grupo 24  horas.  FIN DEL CURSO.

Sera online en Julio.

Costo por persona: 500 soles ( si paga antes del 3 de julio a 450 nuevos soles)

Costo por los dos cursos si hace pronto pago: 600 nuevos soles.

Costo si hace pago regular: 700 nuevos soles.

Termino, indicando que sera un gran reto para mi transmitir dichos talleres de forma online. Pero, ya tengo un plan y sobretodo muchas ganas para transmitir lo que he podido en estos años aprender de Scrum.

Su amigo Joe.

Read More

Seminarios JoeDayz

Estimados, nuestro equipo trabaja este mes muy inspirado. Tuvimos la idea genial de compartir al menos 3 horas en alguna institución, universidad, empresa sobre temas de tecnología. En lineas generales para quien lo desee y solo cubra los pasajes, movilidad y estadía en caso sea fuera de Lima.

Este año 2013 lanzamos los talleres online y descentralizamos de alguna manera. Ya no importa donde estes y si hablas español podemos ser una opción para ti.

Se vienen más sorpresas en esta startup peruana academias.joedayz.pe que trabaja de la mano con jobdayz.com para potenciar a los profesionales, emprendedores, startups de tecnología con las herramientas, talleres que necesitan para hacer realidad sus ideas, es decir, ejecutarlas, concretarlas.

Nos pueden encontrar en Jesus María si desean visitarnos y conocer nuestras oficinas. Que hacemos en el día a día y quien sabe interesarse por algún servicio nuestro.

Nos conoceremos pronto? Espero que tomen esta opción de seminarios y conversemos.


Joe

Read More

Nuevo curso de ASP NET MVC 4

Estimados, Claudia para Junio nos trae el curso de asp net mvc 4.

Alguna opinión? que le falta?  Apoyennos con sus comentarios.

   Introducción al desarrollo de Aplicaciones Web

a.       IIS 8.0

b.      ASP. NET 4.5

c.       Framework MVC

d.      Ciclo de Vida de una Request

·         Creando Aplicaciones Web con VS2012

a.    Modelo

b.    ADO.NET Entity Framework 5

c.    Data Access Application Block “Enterprise Library”

d.    Implementando Controladores

e.    Creando Acciones

f.     Usando Filters

g.    Implementando Vistas

h.    Implementando Vistas fuertemente tipadas.

i.      Implementando PartialViews

j.      Trabajando con HTML Helpers

k.    Implementando validaciones

·         Aplicando técnicas en una aplicación ASP.NET MVC

a.    URL Routing

b.    Model Binders

c.    Value Providers

·         Javascript, jQuery y AJAX

a.    Tipos de Variables, Operadores

b.    Instrucciones de Control (condicionales, bucles, manipulación de objetos)

c.    DOM

d.    Eventos

e.    Introducción jQuery

f.     Selectores

g.    Eventos (mouse, teclado)

h.    Ajax con jQuery

i.      Uso de Plugins jQuery

·         HTML5 y CSS3

a.    Características

b.    Estructuras y esquemas

c.    Compatibilidad

d.    Nuevos input

e.    Nuevos atributos

f.     Nuevos elementos

g.    Canvas

h.    Propiedades en CSS3

i.      Multimedia (audio y video)

j.      Web Sockets

k.    Web Workers

l.      Geolocalización

m.   Drag and Drop

n.    Notificaciones

o.    Compatibilidad en Navegadores

·         Upload de Archivos

a.    Carga de archivos en aplicación web

b.    Realizando POST y usando HttpPostedFileBase

c.    Técnicas de Carga de Archivos usando Plugin de jQuery

·         Reportes

a.    Introducción a SQL Server Reporting Services

b.    Contruyendo reporte SSRS

c.    Reportes en ASP.NET MVC

·         Componentes con NuGet

a.    Conceptos básicos

b.    Comandos sobre Package Manager Console

c.    Instalando y trabajando con diferentes packages

·         ASP Core

a.    Output Cache

b.    Localización

c.    Globalización

·         Seguridad en la Aplicación

a.    Tipo de amenazas a las aplicaciones web

b.    Implementando control y restricciones a través de perfiles

c.    Cross-Site Scripting (XSS)

d.    Cross-Site Request Forgery (CSRF)

·         Pruebas de Performance 

a.    Web Performance Test

b.    Load Testing

Joe

Read More

¿Que paso para que trabajemos/negociemos de esta forma?

Este post es otra reflexión que viene como resultado de varios años de cotizaciones con diferentes interesados en contar con nuestros servicios.

• Existen los que te llaman y te piden una solución de la cual solo te dan generalidades pero que lo desean para 5 días. Frases cómo: "Este es el primero de muchos trabajos que se vienen", "Tenerme a mi como cliente te dará mucha reputación",  "Cobrame barato porque detras de este proyecto hay varios interesados o tengo mas proyectos".
• Otros en su afan de buscar precios, te dicen que no haras esta parte, que haras solo esta, y que ellos cumpliran con la otra parte. Luego estas metido en una pelea de gallos, si alguna de las partes no funciona. Esto de tener varios autores participando es una opción que no te la recomiendo.
• Otros son mas audaces, respecto al punto anterior, te piden que hagan de todo, pero, aun sabiendo que hay temas que no son de tu campo. Por ejemplo digamos se necesita a un experto en diseño. Por ahorrar te dicen que lo veas todo tu, pero, si tu internamente quieres subcontratar los servicios de un diseñador se dan cuenta y te dicen no, hazlo tu, etc. 
• Otros cuestionan tus costos, porque tan caro?, que eso no me lo van a aceptar. Que deberías revisar tus costos. Es como si estuvieran haciendonos un favor, como si nuestro trabajo fuera tan simple y tengamos siempre que acomodarnos nosotros a sus intereses. Esto siempre me pasa cuando hay gente de venta, de marketing. Al inicio quieren colaborar, pero, a la hora de negociar quieren que salga casi gratis.
• No se como llegamos a tener empresas que paguen a 30, 45, 60, 90 dias. Empresas pequeñas no pueden soportar este tipo de ritmo de pago. No los hace crecer. La SUNAT misma te pide declares a 30 días y a veces tienes que hacerlo de tu plata. Aquí si serviría tener una LEY que obligue a cumplir obligaciones a 30 días o pagar los impuestos a SUNAT involucrados muy independientemente del pago del servicio. Claro, que pasa si el servicio falla? Es por eso que es importante que se escoja un proveedor de confianza, no el que cobre mas barato y les de a ellos un buen margen. Todos ganamos o todos perdemos. No sirve que solo uno gane.
• Con respecto al punto anterior, si estas empezando, si tienes una empresa pequeña no trabajes con pagos mayores a 30 días. Tu gente puede que no aguante el ritmo. Y no son 30 días exactos. Hay que ver que día de la semana pagan y acercarse. Y sobretodo que no haya error en las facturas o se reinicia todo con la nueva y correcta factura.
• El modelo de pagos en Perú es el pago mensual. Pero una empresa pequeña puede que no soporte ese ritmo de costo. Que pasa si tienes 6 colaboradores y los 6 cobran a fin de mes siempre, haya o no haya proyectos. Yo les recomendaría que cobren por proyecto todos, el dueño que establezca su utilidad en los costos y su % de ganancia y negocie bien. 
• Con el punto anterior recuerda NO COBRES BARATO, sino tendras una falsa sensación que tienes mucho trabajo, pero, la verdad es que te buscan por eso. Apenas quieras subir no te dejaran. Todavía te dicen: "porque trabajamos con un proveedor así que tiene dificultades de dinero". A ver busquen a INDRA, COSAPI, GMD, IBM y cuando vean sus costos, uds. oiran de ellos "Que no puedes pagar? no nos hagas perder nuestro tiempo".
• Me da mucha pena ver que debido a situaciones como no haber proyectos muchos paguen a destiempo, paguen poco, porque es dificil mantenerse asi. Entran a licitaciones falseando documentos, aceptando coimas, invitando almuerzos, etc. y todo sea por ganar el proyecto. Nosotros criticamos a nuestras autoridades porque roban. No estamos robando nosotros tambien así?. No robamos cuando compramos facturas?.
• Si tu empresa esta viviendo de esa forma, te convertira en un mercenario, en la antitesis de lo que has estudiado en la universidad, en tu postgrado, tu MBA. No creo que ahí te enseñen a negociar con detrimento de tus clientes, tus colaboradores. A estos ultimos a tratarlos como recursos. \
• En los ultimos años en JoeDayz hemos trabajado con pocos clientes, porque no todos encajan en el perfil que buscamos, donde nos sintamos ganadores tambien. Lamentablemente tambien hay quienes han trabajado la primera versión con nosotros y luego por serles "caros" ya no continúan y pesetean a otro proveedor o a colaboradores para continuar el producto. 
• Si siguen las cosas así vamos a tener que trabajar solo para nosotros (academias.joedayz.pe) o para el extranjero, donde curiosamente si encontramos que la tienen clara. Que saben que este no es un trabajo simple, sino que requiere talento, compromiso, responsabilidad, seriedad.
• Pero, no todo es pésimo, aún hay oportunidades locales y en el exterior excelentes. Proyectos interesantes para desarrollar.  Lo que si evita en caer en toda esta congestión y contaminación que  te comento. Sino va a pasar que te levantarás con ganas de cerrar y no continuar.
• Unete a comunidades para aprender. No para ser follower. Hay mucho chico y chica divinizando a sus miembros. Participa, eres informatico, de sistemas, muestra tu talento. Sino terminaras de retwitteador, fotografo, filmador, o +1 specialist de otros miembros.
• Y tras luego de mencionar todos estos puntos, que seguro algo me he olvidado, termino este post con algo que me cada vez me preocupa más:  bulling tecnológico. Grupos de empresas, profesionales que les gusta hablar mal de empresas peruanas para "demostrar que son mejores que ellos". Esta es la triste realidad y puesta en practica del gran dicho "el enemigo de un peruano es otro peruano". Hay envidia emprendedores, como consejo sano. No hables mucho, no digas mucho de lo que ya estas seguro vas a hacer. Hazlo, equivocate y muestralo ya concretizado, sino veras como antes de que nazca esa idea ya te la han acabado, criticado o "pasquineado". 

Su amigo Joe, nos seguimos leyendo.  Si te gusta compartelo o comenta. 

José Díaz

Read More